5月31日上午，市國資委副主任夏雄平一行到市德晟集團開展調(diào)研座談，就企業(yè)發(fā)展中的痛點、難點及發(fā)展方向等問題進行指導(dǎo)。

會上，夏雄平同志聽取了市德晟集團關(guān)于近期工作開展情況的匯報，就企業(yè)提出的困難問題與參會人員進行了深入探討，對公司歷年來在城市投資建設(shè)及公益性項目中的付出給予了充分肯定。結(jié)合新形勢下有關(guān)工作部署，夏雄平同志提出了幾點要求。

一要強化主業(yè)，明確定位。要進一步梳理明確集團定位，突出主業(yè)和專注主業(yè)發(fā)展方向，對投資項目要做好調(diào)查研究分析和科學論證，摸清家底，整合資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索尋找符合企業(yè)實際的經(jīng)濟增長點。二要健全制度,提升能力。建立健全對下級企業(yè)的考核管理制度和機制，分類開展授權(quán)放權(quán)，全面激發(fā)企業(yè)活力。三要規(guī)范操作，良性發(fā)展。按照市場化實體運作和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的要求，進一步規(guī)范投資經(jīng)營行為，進一步厘清政府和市場邊界，促進企業(yè)良性健康發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。四要抓住機遇，放眼未來。對重點工作要提前謀劃，抓督辦、抓落實，同時對一些項目要有“主人翁”思想。

夏雄平同志還對企業(yè)疫情防控、反詐防騙、企業(yè)文化建設(shè)等工作提出了要求。

市國資委辦公室、統(tǒng)評考核科負責同志，市德晟集團副總經(jīng)理黃于于及相關(guān)部門負責同志參加了調(diào)研。