我司自6月15日舉行成立儀式后，公司管理層一直馬不停蹄地奔走于各相關部門和金融機構，積極協(xié)調處理資產(chǎn)劃轉和融資貸款等問題，為公司的順利運營夯實基礎。
 
6月21日上午，公司管理層先后與市建設銀行和市農(nóng)業(yè)銀行就七月上旬舉行的銀證座談會進行溝通籌備，尋求日后更廣闊的合作空間。我司管理層在簡單介紹了公司成立后即將承擔的建設項目情況后，表示今后市財政的資金只用于公益項目建設，而城市基礎設施建設方面則全部由我司承擔，因此，我司必須堅持“善用銀行資源”的融資原則，促進形成政府、銀行和公司三方面的共贏局面。市農(nóng)業(yè)銀行行長楊文勝認為，城投公司通過市場運作，產(chǎn)生自主收入，形成公司現(xiàn)金流的運作模式思路非常正確，對城投公司融資工作的順利開展充滿信心。他表示，下一步市農(nóng)業(yè)銀行將繼續(xù)深入論證合作方案，與城投公司一起共同做好融資工作。最后，市建設銀行和市農(nóng)業(yè)銀行的相關領導均承諾將根據(jù)城投公司承建項目的具體情況，在銀證座談會上與城投公司簽訂銀行授信協(xié)議，為城投公司的發(fā)展奠定良好基礎。
 
     隨后，公司管理層帶著市區(qū)十四條道路的建設情況問題，繼續(xù)拜訪了市交通運輸局總工程師黃羽璇。黃羽璇表示，目前市區(qū)十四條道路的建設責任主體較多，為能順利快速實現(xiàn)項目的對接移交，建議城投公司首先需明晰各建設項目的責任主體，并通過文件形式了解包括工程施工單位、設計單位和工作進度等建設情況。下一步，我司將根據(jù)黃羽璇總工程師的意見，繼續(xù)深入了解項目的建設情況，并將盡快實現(xiàn)項目的對接，以便能順利按時高質高效完成市政府委派的任務。